比率法：是利用两个以上指标的比例进行分析的方法。特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比例法有相关比率法，例如产值利润率，产值工资率等；构成比率法，可以考察成本总量的构成情况，以及各成本项目占成本
总量的比重，同时可以看出量、本、利的关系，例如表1A425053-3:
成本构成比例分析表(单位：万元)表1A425053-3
成本项目 | 预算成本 | 实际成本 | 降低成本 |
金额 | 比重 | 金额 | 比重 | 金额 | 占本项% | 占总量% |
一、直接成本 | 1263.79 | 93.20 | 1200.31 | 92.38 | 63.48 | 5.02 | 4.68 |
1.人工费 | 113.36 | 8.36 | 119.28 | 9.18 | -5.92 | -5.22 | -0.44 |
2.材料费 | 1006.56 | 74.23 | 939.67 | 72.32 | 66.89 | 6.65 | 4.93 |
3.机械使用费 | 87.60 | 6.46 | 89.65 | 6.90 | -2.05 | -2.34 | -0.15 |
4.其他直接费 | 56.27 | 4.15 | 51.71 | 3.98 | 4.56 | 8.10 | 0.34 |
二、间接成本 | 92.21 | 6.80 | 99.01 | 7.62 | -6.80 | -7.37 | 0.50 |
成本总量 | 1356.00 | 100.00 | 1299.32 | 100.00 | 56.68 | 4.18 | 4.18 |
量本利比例(%) | 100.00 |
| 95.82 |
| 4.18 |
|
|
还有动态比率法：就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，用以分析该项指标的发展方向和速度，通常采用基期指数(或稳定比指数)和环比指数两种方法，如表1A425053-4所示。
指标动态比较表表1A425053-4
指标 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 |
降低成本(万元) | 45.6 | 47.8 | 52.50 | 64.30 |
基期指数(%)(一季度=100) |
| 104.82 | 115.13 | 141.01 |
环比指数(%)(上一季度=100) |
| 104.82 | 109.83 | 122.48 |
5. “两算对比”法：即施工预算与施工图预算对比。
如果获得更多项目详情，可加V ：jsezjw
全国招投标项目信息查询：https://www.guotaicn.com/
