网络计划技术
一 、网络计划技术的应用程序
按《网络计划技术第3部分：在项目管理中应用的一般程序》GB/T13400.3—2009 的规定，网络计划的应用程序包括7个阶段18个步骤，具体程序如下：
(1)准备阶段。步骤包括：1)确定网络计划目标；2)调查研究；3)项目分解；4)工 作方案设计。
(2)绘制网络图阶段。步骤包括：1)逻辑关系分析；2)网络图构图。
(3)计算参数阶段。步骤包括：1)计算工作持续时间和搭接时间；2)计算其他时间 参数；3)确定关键线路。
(4)编制可行网络计划阶段。步骤包括：1)检查与修正；2)可行网络计划编制。
(5)确定正式网络计划阶段。步骤包括：1)网络计划优化；2)网络计划的确定。
(6)网络计划的实施与控制阶段。步骤包括：1)网络计划的贯彻；2)检查和数据采 集；3)控制与调整。
(7)收尾阶段：1)分析；2)总结。
二、网络计划的分类
按照《工程网络计划技术规程》JGJ/T 121—2015,我国常用的工程网络计划类型包 括：双代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号网络计划、单代号搭接网络计划。
双代号时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地将网络计划的时 间参数直观地表达出来，随着计算机应用技术的发展成熟，目前已成为应用最为广泛的一 种网络计划。
三、网络计划时差、关键工作与关键线路
时差可分为总时差和自由时差两种：工作总时差，是指在不影响总工期的前提下，本 工作可以利用的机动时间；工作自由时差，是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提 下，本工作可以利用的机动时间。
关键工作：是网络计划中总时差最小的工作。在双代号时标网络图上，没有波形线的 工作即为关键工作。
关键线路：全部由关键工作所组成的线路就是关键线路。关键线路的工期即为网络计 划的计算工期。
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