项目机械设备的使用管理制度
1.“三定”制度。“三定”制度是指主要机械在使用中实行定人、定机、定岗位责任 的制度。
2. 交接班制度。在采用多班制作业、多人操作机械时，要执行交接班制度，内容包括：
(1)交接工作完成情况；
(2)交接机械运转情况；
(3)交接备用料具、工具和附件；
(4)填写本班的机械运行记录；
(5)交接双方签字；
(6)管理部门检查交接情况。
3. 安全交底制度。安全交底制度是指项目机械管理人员要对机械操作人员进行安全 技术书面交底，并有机械操作人签字。
4. 技术培训制度。通过进场培训和定期的过程培训，使操作人员做到“四懂三会”, 即懂机械原理、懂机械构造、懂机械性能、懂机械用途，会操作、会维修、会排除故障； 使维修人员做到“三懂四会”,即懂技术要求、懂质量标准、懂验收规范，会拆检、会组 装、会调试、会鉴定。
5. 检查制度。在机械使用前和使用中的检查内容包括：
(1)制度的执行情况；
(2)机械的正常操作情况；
(3)机械的完整与受损情况；
(4)机械的技术与运行状况，维修及保养情况；
(5)各种机械管理资料的完整情况。
6. 操作证制度。机械操作人员必须持证上岗；操作人员应随身携带操作证；严禁无 证操作；审核操作证的年度审查情况。
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