施工成本考核

施工成本考核

施工项目成本考核的目的，在于贯彻落实责权利相结合的原则，促进成本管理工作的 健康发展。在施工项目成本的管理中。项目经理和所属岗位，甚至是分包队伍都有明确的 成本管理责任，通过定期与不定期的成本考核，对他们既加强督促，也调动积极性。包括 目标成本完成情况的考核和成本管理工作中业绩的考核。企业对项目部的考核内容：

1.项目施工目标成本和阶段性成本目标的完成情况。

2. 建立以项目经理为核心的成本责任制落实情况。

3. 成本计划的编制和落实情况。

4. 对各部门、岗位的责任成本的检查和考核情况。

5. 施工成本核算的真实性、符合性。

6.考核兑现。

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