施工成本目标编制
应依据可行性、先进性、科学性、统一性、适时性等原则进行编制。常用的定性分析 法是用目标利润百分比来确定目标成本。
目标成本=工程造价×[1- 目标利润率(%)]
编制的主要依据有:
1. 项目部与企业签订的项目目标责任书,包括各项管理指标。
2. 施工图计算出的工程量。
3. 企业定额,包括人工、材料、机械等价格。
4. 劳务分包合同及其他分包合同。
5. 施工设计及施工方案。
6.项目岗位责任成本控制指标。
六、施工成本计划
项目目标成本一经确定,就需要进行施工成本计划的编制。程序如下: 1. 搜集和整理各类有关资料。
2. 分解目标成本。
3. 编制成本计划草案。
4. 综合平衡,编制正式的成本计划。
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