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工程总承包管理的内容与程序

知识库 / 2024-01-21 11:02:00 建造师学习
工程总承包管理的内容与程序
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    工程总承包管理的内容与程序

    工程总承包管理包括项目部和总承包企业职能部门参与的项目管理活动，其主要内容 应包括：任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采 购管理，施工管理，试运行管理；进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管 理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通 与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

    项目部应严格执行项目管理程序，并使每一管理过程都体现计划、实施、检查、处理 (PDCA)   的持续改进过程。

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