网络计划优化
网络计划表示的逻辑关系通常有两种： 一是工艺关系，由工艺技术要求的工作先后顺 序关系；二是组织关系，施工组织时按需要进行的工作先后顺序安排。通常情况下，网络 计划优化时，只能调整工作间的组织关系。
网络计划的优化目标按计划任务的需要和条件可分为三方面：工期目标、费用目标和 资源目标。根据优化目标的不同，网络计划的优化相应分为工期优化、资源优化和费用优 化三种。
1. 工期优化
工期优化也称时间优化，其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不 断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期、满足要求的目的。
选择优化对象应考虑下列因素：
(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
(2)有备用资源的工作；
(3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。
2. 资源优化
资源优化是指通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化 目标。通常分两种模式：“资源有限、工期最短”的优化，“工期固定、资源均衡”的优化。
资源优化的前提条件是：
(1)优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系；
(2)优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间；
(3)网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量；
(4)除明确可中断的工作外，优化过程中一般不允许中断工作，应保持其连续性。
费用优化也称成本优化，其目的是在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工 期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。
费用优化的目的就是使项目的总费用最低，优化应从以下几个方面进行考虑： (1)在既定工期的前提下，确定项目的最低费用；
(2)在既定的最低费用限额下完成项目计划，确定最佳工期；
(3)若需要缩短工期，则考虑如何使增加的费用最小；
(4)若新增一定数量的费用，则可给工期缩短到多少。
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